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MANFRED KÖNIG
Supervision & Teamentwicklung
Reflexionsprozess für Einzelpersonen oder Teams
Supervision
Supervision ist ein berufsbegleitender Reflexionsprozess für Einzelpersonen oder Teams mit einem neutralen, außenstehenden Supervisor. Dies ermöglicht einen Perspektivenwechsel, um neue Erkenntnisse zu gewinnen, Strategien und Ziele zu entwickeln sowie Herausforderungen und Konflikte zu bewältigen.
Ziel ist es, den Arbeitsprozess zu verbessern, die Rollenverteilung zu klären und die berufliche Entwicklung zu fördern. Supervision hilft also dabei, die Qualität Ihrer Arbeit zu sichern und gleichzeitig das eigene Wohlbefinden zu stärken.
Dabei lege ich großen Wert auf eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Sie offen über Ihre Anliegen sprechen können.
Beratung & Coaching
Einzelsupervision
Im Einzelgespräch haben Sie die Möglichkeit, Ihre berufliche Situation sowie deren Herausforderungen, in einem vertraulichen Rahmen zu reflektieren. Als Supervisor unterstütze ich Sie dabei, sich selbst besser kennenzulernen, Ihre Kompetenzen auszubauen und Lösungen für verschiedenste Problemstellungen zu finden.
So können Sie mehr Klarheit gewinnen und mit neuer Motivation an Ihre Aufgaben herangehen. Dabei ist es mir wichtig, individuell auf Ihre Bedürfnisse einzugehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die Sie in Ihrer beruflichen Praxis weiterbringen.
Natürlich ist auch eine Fallsupervision möglich, in der die Besonderheiten von bestimmten Situationen oder Klienten besprochen werden können.
Beratung & Coaching
Teamsupervision und Teamentwicklung
Bei der Teamsupervision werden die Dynamiken innerhalb von Teams sichtbar gemacht und eine offene, konstruktive Kommunikation gefördert. Dabei wird der kollegiale Austausch moderiert und unterstützende Methoden zur Weiterentwicklung des Teams eingesetzt.
Ziel ist es, gemeinsame Ziele zu definieren, Rollen zu klären und das Vertrauen unter den Teammitgliedern zu stärken. Gemeinsam arbeiten wir daran, die Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu lösen und eine positive Teamkultur zu schaffen, damit alle Mitglieder effektiv zusammenarbeiten und die gemeinsamen Ziele erreichen.
Mögliche Themen sind:
• Ihr Team bilden und zusammenführen
• Konflikte im Team bearbeiten
• Leitbild- und Visionsentwicklung
• Gemeinsame Ziele klären und erreichen
• Ihr Team stärken und beflügeln
Sehr gerne unterstütze ich Sie auch bei der Verbesserung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation.
